總務發展
出自祥安2014校務評鑑
(肆)、總務發展
目錄 |
(一)、計畫與組織
(1)訂定中長程校園發展規劃藍圖。
(2)適時檢討校園空間規劃。
(3)校園設施規劃能支援教學。
(4)研訂並執行校園綠化美化工作計畫。
(二)、設備管理
(1)訂定完備學校財物管理維護辦法並充份使用。
(1-1)落實學校財物登記保管制度。 (1-2)訂定財產管理維護辦法充分利用並定期維修。 (1-3)定期編製財產增減、結存月報表,財產增減、財產分類量值統計半年報表,落實財產管理及使用年限制度。 (1-4)對不堪使用並已超過使用年限,或無適當用途財產,依規定流程辦理報廢事宜。
(2)設置工程、財務及勞務購置規劃執行小組,並有效執行任務。
(2-1)針對採購標的特性組織採購小組,並確實執行以利提升採購效率與品質。
依各單位實際需求提出採購標的,召開採購小組會議擴大參與層面,集思廣益,以提升採購效率及品質。
(2-2)採購人員積極參加採購人員證照研習,以利採購標案順利進行。
本校各處室主任均擁有採購專業證照