總務發展
出自祥安2014校務評鑑
(肆)、總務發展
目錄 |
(一)、計畫與組織
(1)訂定中長程校園發展規劃藍圖。
(2)適時檢討校園空間規劃。
(3)校園設施規劃能支援教學。
(4)研訂並執行校園綠化美化工作計畫。
(二)、設備管理
(1)訂定完備學校財物管理維護辦法並充份使用。
(1-1)落實學校財物登記保管制度。 (1-2)訂定財產管理維護辦法充分利用並定期維修。 (1-3)定期編製財產增減、結存月報表，財產增減、財產分類量值統計半年報表，落實財產管理及使用年限制度。 (1-4)對不堪使用並已超過使用年限，或無適當用途財產，依規定流程辦理報廢事宜。
(2)設置工程、財務及勞務購置規劃執行小組，並有效執行任務。
(2-1)針對採購標的特性組織採購小組，並確實執行以利提升採購效率與品質。
依各單位實際需求提出採購標的，召開採購小組會議擴大參與層面，集思廣益，以提升採購效率及品質。
(2-2)採購人員積極參加採購人員證照研習，以利採購標案順利進行。
本校各處室主任均擁有採購專業證照
(3)落實學校設施及設備安全檢查與維護。
(3-1)校園設置反洗式淨水系統並定期實施飲用水之水質檢測、水塔蓄水池清潔消毒、管線清理、機電設備檢修、消防設備安全檢查。 (3-2)定期辦理消防自衛編組訓練及師生消防安全講習活動。 (3-3)校內體育遊樂設施，定期檢查與維修，以保障學童使用安全。 (3-4)校內各項修繕工作需求使用網路填報方式，以達最迅速完善完成各項修繕任務。 (3-5)已於校園內主要電動鐵捲門裝設自動停止裝置，維護學童安全。
