總務發展

出自祥安2014校務評鑑
在2014年8月6日 (三) 11:57由Yujer (對話 | 貢獻)所做的修訂版本
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(肆)、總務發展

目錄

(一)、計畫與組織

(1)訂定中長程校園發展規劃藍圖。

(2)適時檢討校園空間規劃。

(3)校園設施規劃能支援教學。

(4)研訂並執行校園綠化美化工作計畫。

(二)、設備管理

(1)訂定完備學校財物管理維護辦法並充份使用。

(1-1)落實學校財物登記保管制度。
(1-2)訂定財產管理維護辦法充分利用並定期維修。
(1-3)定期編製財產增減、結存月報表,財產增減、財產分類量值統計半年報表,落實財產管理及使用年限制度。
(1-4)對不堪使用並已超過使用年限,或無適當用途財產,依規定流程辦理報廢事宜。

(2)設置工程、財務及勞務購置規劃執行小組,並有效執行任務。

(2-1)針對採購標的特性組織採購小組,並確實執行以利提升採購效率與品質。

依各單位實際需求提出採購標的,召開採購小組會議擴大參與層面,集思廣益,以提升採購效率及品質。

(2-2)採購人員積極參加採購人員證照研習,以利採購標案順利進行。

本校各處室主任均擁有採購專業證照

(3)落實學校設施及設備安全檢查與維護。

(3-1)校園設置反洗式淨水系統並定期實施飲用水之水質檢測、水塔蓄水池清潔消毒、管線清理、機電設備檢修、消防設備安全檢查。
(3-2)定期辦理消防自衛編組訓練及師生消防安全講習活動。
(3-3)校內體育遊樂設施,定期檢查與維修,以保障學童使用安全。
(3-4)校內各項修繕工作需求使用網路填報方式,以達最迅速完善完成各項修繕任務。
(3-5)已於校園內主要電動鐵捲門裝設自動停止裝置,維護學童安全。

(三)、事務與文書

(1)警衛及工友善盡管理與維護的責任。

(1-1)訂定警衛及工友聘約及工作手冊,明定工作權利與義務確實要求工作績效並適時鼓勵。
(1-2)警衛、工友雇用退職與待遇、勞保及考核事項均按時填報。
(1-3)定期召開警衛工友會議及校園安全會議,檢討校園安全維護改進事宜。
(1-4)加強校園門禁,強化校園監視系統及保全系統並尋求警力資源合作。

(2)校園開放及場地租借合於相關規定。

(2-1)依據縣府規定,訂定校園開放時間。
(2-2)依縣府校園租借辦法,制定本校禮堂、運動場及教室等場地租借辦法,有效管理教育設 施。提供社區人士及各項社團活動使用,充分發揮公共財之使用效益。

(3)妥善規劃校園人車動線與停車空間,管理成效良好。

(3-1)規劃校園人車動線及停車格位置,並加強進入校園車輛管制及時速限制。
(3-2)規劃無障礙停車空間,營造無障礙校園環境。
(3-3)規劃前校門師生上下學專用走廊,保障兒童行的安全。
(3-4)設置教職員工機車停車設施,妥善運用校園空間。

(4)落實校務行政電腦化。

(4-1)校務行政全面電腦化:包含公文傳達、會議簡報、活動影像紀錄、成績統計、研習活動…等。
(4-2)學校網頁及班級網頁規劃完善,發揮學校行銷功能。

(5)落實文書公文電子化及文書檔案管理作業。

(5-1)落實公文電子化,均採「eClient公文交換系統」、「基層機關公文整合系統」、「桃園縣政府教育局網路公文系統」及「機關電子公布欄」收發公文。
(5-2)經由「基層機關公文整合系統」定時完成公文登記、立案編目、查詢及歸檔作業並定時製作總收發登記簿。
(5-3)辦理校內新任行政人員電子發文相關說明。
(5-4)校內推行電子筆硯公文製作。
(5-5)參加縣府舉辦相關文書作業系統研習。
(5-6)公文、會議記錄及學校印信均妥善保存。

(四)、經費使用績效

(1)確實依基本需求經費籌編預算數,並有效執行(特別是基本修繕費、教學設備補助款。

(2)執行項目符合中長程校務發展,規劃經費需求,並有效執行。

(3)經費之執行、核撥銷均依相關規定辦理。

(4)帳冊與財產管理清楚明確。

(五)、其他

前一次教育局辦理之評鑑小組評鑑及校長任期第二年自辦之外部評鑑報告及改善措施說明。

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